安糧期貨支部召開“三走進三服務”活動現場座談會
發布時間:2012-2-23
安糧集團黨委“三走進三服務”活動
簡報
(第四期)
安糧集團 “三走進三服務”活動指導小組辦公室 二〇一一年二月九日
2月2日下午,安糧期貨召開“三走進三服務”活動黨員群眾現場座談會,公司全體黨員和部分群眾代表參加會議。安糧集團黨委書記金東、總經理助理孫毅也出席會議并發表重要講話。
會議首先傳達了安糧集團《關于抓緊做好創先爭優活動群眾評議工作的通知》和《安糧集團黨委開展“三走進三服務”活動實施方案》文件精神,旨在增進集團總部與子公司間的溝通了解,聽取公司員工對人才工作的意見建議,就公司如何更好地引進人才、留住人才兩個主題,征求黨員、群眾的意見和建議,共同應對當前形勢,促進安糧期貨平穩較快發展。
圍繞會議主題,與會人員暢所欲言,為公司人才工作提出了自己的意見和建議。
安糧期貨董事長汪勇就如何引進人才、留住人才提出自己的觀點:一是要通過優良制度給人才創造發展的空間;二是要有良好的企業文化創造發展的氛圍;三是要加快公司發展創造人才發展的環境。
會上,安糧集團總經理助理孫毅希望各位員工珍惜在安糧期貨工作的大好機會,立足安糧這個大舞臺,積極投身到安糧跨越發展的歷史偉業中,為實現公司戰略目標貢獻自己的聰明才智。
安糧集團黨委書記金東在座談會發表講話。他說,召開“三走進三服務”活動現場座談會,其目的一是要繼續發揚公司一貫的優良傳統,堅持以人為本,以人才為先,努力營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍;二是為進一步推進和深化公司人才工作出謀劃策;三是引導人才將自身的成長與公司的發展目標結合起來,主動融入到企業的管理創新和技術創新中去,在推動公司轉型跨越發展的大舞臺施展才華,實現自己的理想和抱負。
安糧期貨發展的核心是人才,怎樣在股權變更之后留住人一直是管理層思考的問題,做好公司人員的合適流動是公司穩步發展的重中之重。